Onboarding-Coaching

Fahrt aufnehmen und Akzeptanz verschaffen

Die Übernahme einer neuen Aufgabe in einem neuen Umfeld ist eine Phase des Übergangs und des Wandels. Erfolg in früheren Positionen bietet keine Garantie für den Erfolg in der neuen Aufgabe. Zu einer guten Vorbereitung gehören eine Analyse sowie das bewusste Loslassen der Vergangenheit. Im Onboarding-Coaching bereiten wir Sie gezielt auf Ihre neue Aufgabe vor. Sie setzen sich mit den Unterschieden zwischen Ihrer alten und Ihrer neuen Rolle auseinander. Sie beleuchten kulturelle Unterschiede und entwickeln geeignete neue Strategien und Verhaltens- sowie Handlungsweisen. Mit einem Onboarding-Coaching schaffen Sie wesentliche Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg in Ihrer neuen Funktion.

In Ihrer neuen Rolle ankommen

Jede Ausgangslage ist einmalig. Doch es gibt Erfolgsfaktoren, die am Start in eine neue Rolle immer gelten und entscheidend sind für den Erfolg:

  • Prioritäten setzen: Erkennen und meistern der zentralen Herausforderungen.

  • Richtige Einschätzung der Ausgangslage: Verstehen, in welcher Phase sich die Organisation befindet.

  • Die Chancen und Risiken in der neuen Rolle erkennen und diesen erfolgreich begegnen.

  • Aufbau und Sicherstellen der Akzeptanz bei Vorgesetzten und Schlüsselpersonen.

 

Sprechen Sie mit uns über Ihre Startbedingungen und die spezifischen Anforderungen. Wir freuen uns, Ihnen anhand erster Ansatzpunkte den Mehrwert eines Onboarding-Coachings aufzuzeigen.

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